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Leistung

Workshops für Strategie, Zusammenarbeit undOrganisationsentwicklung

Wir moderieren Workshops für Teams und Organisationen, die komplexe Themen klären, Entscheidungen treffen und konkrete nächste Schritte vereinbaren wollen – online, vor Ort in Wien oder hybrid im DACH-Raum.

Beispiel-Formate ansehen

Workshop-Schwerpunkte

  • Klare Entscheidungen
  • Alle Stimmen eingebunden
  • Konkreter Umsetzungsplan
  • Online, vor Ort oder hybrid

Workshop-Design

Ein kompakter Rahmen für Strategie, Entscheidungen und Alignment

Wirksame Workshops machen Komplexität besprechbar und Entscheidungen handlungsfähig. Das unterstützende Bild positioniert die Seite als strukturierten Raum für gemeinsame Richtung und konkrete nächste Schritte.

Moderner Strategieraum für Workshop-Alignment und Entscheidungen

Wann ein Workshop sinnvoll ist

Ein Workshop ist besonders wirksam, wenn ein Thema wichtig ist, aber im Alltag nicht sauber geklärt wird – weil Perspektiven auseinandergehen, Entscheidungen vertagt werden oder konkrete nächste Schritte fehlen.

Was Sie nach einem Workshop haben

Ein guter Workshop endet nicht mit offenen Fragen, sondern mit Klarheit. Deshalb arbeiten wir auf konkrete Ergebnisse hin, die direkt weiterverwendet werden können.

Klare Entscheidungen & Prioritäten

Statt endloser Diskussionen treffen Sie fundierte Entscheidungen, die von allen mitgetragen werden. Mögliche Ergebnisse: priorisierte Roadmap, Go/No-Go-Grundlage, abgestimmte Top-Prioritäten.

Gemeinsames Verständnis

Alle Teilnehmenden verlassen den Workshop mit demselben Verständnis von Zielen und nächsten Schritten. Mögliche Ergebnisse: gemeinsames Zielbild, geklärte Rollen, Working Agreements.

Umsetzungsplan mit klaren Verantwortlichkeiten

Jeder Workshop endet mit einem konkreten Aktionsplan: wer macht was bis wann. Mögliche Ergebnisse: priorisierter Aktionsplan, klare Verantwortlichkeiten, vereinbarte nächste Schritte.

Workshop-Ergebnis besprechen

Online, vor Ort oder hybrid – Workshops, die funktionieren

Viele Workshop-Ziele lassen sich online sehr gut erreichen – mit klarer Struktur, digitalen Whiteboards und aktivierender Moderation. Für intensive strategische Arbeit, Teamdynamik oder kritische Entscheidungen kann ein Vor-Ort-Format sinnvoll sein. Gemeinsam wählen wir das passende Setup.

Online

Für verteilte Teams, operative Themen, Reviews, Priorisierung und kollaborative Arbeit mit digitalen Whiteboards.

Vor Ort

Für intensive Zusammenarbeit, strategische Entscheidungen, Teamdynamik und komplexe Themen mit hoher Interaktion.

Hybrid

Für Teams mit unterschiedlichen Standorten oder gemischten Teilnahmeformen – mit klarer Struktur und sauberem Setup.

Tools: Zoom, Teams, Miro, Mural, FigJam

Passendes Workshop-Setup besprechen

Beispiel-Formate für konkrete Herausforderungen

Jeder Workshop wird individuell auf Ihre Situation zugeschnitten. Die folgenden Formate zeigen typische Ausgangspunkte und Themenfelder.

Die Formate dienen als Orientierung, nicht als festes Angebot.

Strategie Workshop

Ziel
Strategische Prioritäten schärfen und in konkrete Entscheidungen übersetzen.
Typische Teilnehmende
Geschäftsführung, Bereichsleitung, Produkt, IT, Transformation.
Ergebnis
Gemeinsames Zielbild, priorisierte Optionen und klare nächste Entscheidungen.

Operating Model Workshop

Ziel
Rollen, Schnittstellen, Governance und Entscheidungswege sichtbar machen.
Typische Teilnehmende
Führungsteam, Bereichsverantwortliche, Produkt- und Delivery-Leads.
Ergebnis
Operating-Model-Hypothesen, offene Klärungspunkte und nächste Anpassungen.

Product Strategy Workshop

Ziel
Produktstrategie, Zielgruppen, Nutzenversprechen und Roadmap-Logik verbinden.
Typische Teilnehmende
Product Management, UX, Tech, Business Owner und Stakeholder.
Ergebnis
Klarere Produktprioritäten, Annahmen und nächste Discovery-Schritte.

Team Collaboration Workshop

Ziel
Reibungen in Zusammenarbeit, Kommunikation und Verantwortlichkeiten klären.
Typische Teilnehmende
Team, Führungskraft, Schnittstellenpartner und relevante Stakeholder.
Ergebnis
Working Agreements, Entscheidungsregeln und konkrete Verbesserungsmaßnahmen.

Agile Organisation Workshop

Ziel
Agile Arbeitsweisen mit Governance, Flow und Führungssystem verbinden.
Typische Teilnehmende
Führung, Agile Coaches, People/HR, Produkt- und Delivery-Verantwortliche.
Ergebnis
Priorisierte Organisationshebel und ein realistischer nächster Veränderungsschritt.

Innovative Ideenfindung

0,5 - 1 Tag

Quantität erzeugt Qualität: Wir nutzen fortgeschrittene Kreativtechniken (z.B. Walt Disney Methode, SCAMPER, Liberating Structures), um Denkblockaden zu lösen und schnell neue, out-of-the-box Ideen zu entwickeln.

Zukunftsszenarien & Trend-Radar

1 Tag

Blicken Sie über den Tellerrand des Tagesgeschäfts. Wir analysieren relevante Makro-Trends und entwickeln gemeinsam Zukunftsszenarien, um Innovationsfelder von morgen schon heute zu identifizieren.

Innovations-Challenge

1-2 Tage

Knacken Sie eine konkrete 'Hard-to-solve'-Herausforderung. Wir nutzen Reframing-Methoden und 'Querdenken'-Techniken, um für ein scheinbar unlösbares Problem völlig neue Lösungsansätze zu finden.

Neue Idee validieren

0,5-1 Tag

Ausgangslage: Eine neue Idee oder ein neues Feature ist unklar in der Tragfähigkeit. Workshop-Fokus: Idee strukturiert bewerten, Annahmen sichtbar machen und eine belastbare Go/No-Go-Grundlage erarbeiten.

Sie wissen noch nicht, welches Format passt?

Beschreiben Sie uns kurz Ihre Herausforderung. Wir schlagen ein passendes Workshop-Design vor.

Workshop-Design besprechen

So läuft ein Workshop ab

Unser bewährter Prozess für erfolgreiche Workshops:

  1. 1

    Vorbereitung & Design

    Wir klären Ihre Ziele, analysieren die Ausgangssituation und designen den Workshop passgenau für Ihre Bedürfnisse.

  2. 2

    Durchführung

    Wir moderieren den Workshop strukturiert und sorgen für konkrete Ergebnisse in der vorgegebenen Zeit.

  3. 3

    Dokumentation & Follow-up

    Sie erhalten alle Ergebnisse aufbereitet und wir unterstützen Sie bei den nächsten Schritten.

  4. 4

    Umsetzungsbegleitung (optional)

    Auf Wunsch begleiten wir Sie auch nach dem Workshop bei der Umsetzung der Ergebnisse.

Workshop-Design besprechen

Wie wir Workshops wirksam machen

Wir kombinieren methodische Expertise mit echter Praxiserfahrung und strukturierter Moderation. So entsteht ein Raum, in dem Perspektiven sichtbar werden, Entscheidungen möglich werden und konkrete nächste Schritte entstehen.

Erfahrene Praktiker

Unsere Moderation kommt aus Beratung, Coaching und praktischer Umsetzungserfahrung.

Ergebnisorientiert

Jeder Workshop arbeitet auf konkrete Entscheidungen, Prioritäten oder nächste Schritte hin.

Alle Stimmen zählen

Wir sorgen dafür, dass nicht nur die lautesten Stimmen gehört werden.

Neutral & unabhängig

Als externe Moderation bleiben wir neutral und können auch schwierige Themen ansprechbar machen.

Struktur & Flexibilität

Wir folgen einem klaren roten Faden und passen die Agenda situativ an, wenn es dem Ziel dient.

Methodenvielfalt

Wir nutzen passende Methoden aus Design Thinking, Liberating Structures, Business Model Canvas, Lean Startup und weiteren Frameworks.

Format & Durchführung

Wir gestalten Workshops so, dass sie zur Zielgruppe, zum Thema und zur verfügbaren Zeit passen.

Häufig gestellte Fragen

Bereit für einen Workshop, der wirklich zu Ergebnissen führt?

Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Erstgespräch klären, welcher Workshop-Ansatz zu Ihrer Herausforderung passt – und welches Ergebnis am Ende konkret vorliegen soll.

Oder schreiben Sie uns