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Transparenz & Anpassungsfähigkeit

StrategicMind

Intermediate

✔ Dauer: 8 Stunden

✔ Ort: Live Online und Vor-Ort Termine

✔ Sprache: Termine auf Englisch oder Deutsch

✔ Preis: ab €799

Online Course
Worum geht es?

In unserem Training „Transparenz & Anpassungsfähigkeit“ dreht sich alles um die klare Definition von Strategie und Zielen, kontinuierliche transparente Darstellung des Fortschritts sowie die effektive Kommunikation im gesamten Unternehmen. Du erfährst, wie man Prozesse so gestaltet, dass datenbasierte Entscheidungen auf Grundlage strategischer Ziele möglich sind und das Unternehmen dadurch flexibel auf Veränderungen reagieren kann.


Das praxisnahe Training bietet verschiedene Methoden und Tools, die dir dabei helfen, Transparenz zu fördern und die Anpassungsfähigkeit deiner Organisation zu stärken. Als Abschluss erhälst du ein Zertifikat und nützliche Materialien, um das Gelernte direkt im Arbeitsalltag anzuwenden.

Kernthemen

  • Strategie- und Zieltransparenz: Erfahre, wie du strategische Ausrichtungen und Ziele wie OKRs, NCT und „North Star“ klar definieren und kommunizieren kannst, sodass das gesamte Unternehmen sich daran orientieren kann.

  • Fortschrittsdarstellung und Kommunikation: Lerne wie du Fortschritte sichtbar und nachvollziehbar machen sowie regelmäßig und klar kommunizieren kannst, um eine einheitliche Transparenz in der gesamten Organisation zu schaffen.

  • Datenbasierte Entscheidungsfindung: Verstehe wie datengetriebene Prozesse auf strategische Ziele abgestimmt und Entscheidungen effizient und zielgerichtet getroffen werden können.

  • Transparente Arbeitsweisen und kulturelle Anpassung: Etabliere eine transparente Arbeitskultur, in der Prozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten klar definiert und die Zusammenarbeit gefördert wird.

Finde deinen Termin. Mit uns.

Transparenz & Anpassungsfähigkeit

Datum: 

  • Mi, 22.01.2025 von 09:00 - 17:00

Sprache: Deutsch

Wien

Agenda

Transparenz in Strategie und Zielsetzung

Wir starten mit dem Aufbau eins umfassenden Verständnis dafür, wie strategische Ausrichtungen und Ziele sichtbar gemacht und unternehmensweit erfolgreich kommuniziert werden. In praktischen Übungen erarbeiten wir die Anwendung von Zielsetzungsmodellen wie OKRs, North Star oder NCT und beschäftigen uns mit der Schaffung eines gemeinsamen Verständnisses und die nötige Transparenz, um alle Teams auf die Unternehmensstrategie auszurichten.

Online Course
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Fortschrittsdarstellung und kontinuierliche Anpassung

Wir tauchen ein in unterschiedliche Methoden wie man Fortschritte für die Erreichung strategischer Ziele darstellen und transparent kommunizieren kann. Wir betrachten Methoden wie regelmäßige Check-Ins und Fortschrittsberichte, um die Zielerreichung für Alle zugänglich zu machen. Dieses Wissen hilft dabei eine kontinuierliche Feedbackkultur zu etablieren und zielgerichtete Anpassungen vorzunehmen.

Datenbasierte Entscheidungen treffen

Gemeinsam arbeiten wir an der Fähigkeit Entscheidungen durch die Nutzung relevanter Daten und Metriken zu untermauern. An Hand realer und praktischer Beispiele schauen wir uns, wie man Daten gezielt zur Unterstützung strategischer Entscheidungen einsetzt und durch datengestützte Analysen Anpassungsentscheidungen trifft, die im Einklang mit den Zielen des Unternehmens stehen.

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Kulturelle Transparenz und Anpassungsfähigkeit

Wir werfen Blick darauf wie eine transparente und anpassungsfähige Unternehmenskultur zu höherer Teamproduktivität und Zufriedenheit führt. Dafür erkunden wir Techniken, um den Zugang zu wichtigen Informationen zu fördern und Arbeitsprozesse so zu gestalten, dass eine kontinuierliche Lern- und Anpassungsfähigkeit unterstützt wird. Die Arbeit an kulturellen und strukturellen Aspekten in Ihrem Team oder Unternehmen schafft eine langfristige Basis für Anpassungsfähigkeit und Innovation.

Abschluss und Reflexion

Zum Ende des Trainings fassen wir die wichtigsten Erkenntnisse zusammen und es gibt die Gelegenheit, offene Fragen zu stellen. Wir besprechen, wie die erlangten Kenntnisse im Unternehmen genutzt werden können. Danach wird eine kurze Feedback-Runde stattfinden, um sicherzustellen, dass alles reibungslos abgelaufen ist, bevor wir uns verabschieden.

"Vielen Dank für die Session gestern! Hat wirklich Spaß gemacht und tolle Einblicke erzeugt."

Dein Trainer

Andrea und Corinna Giugliano

Andrea ist Lead Agile Coach und Akkreditierter Kanban-Trainer (AKT) mit über einem Jahrzehnt Erfahrung in der Einführung und Weiterentwicklung agiler Praktiken in verschiedenen Branchen wie Fintech, Telekommunikation, Marketing, IT und HR. 


Andreas Führungsqualitäten gehen über die Anwendung von Techniken hinaus; er treibt einen Kulturwandel hin zu mehr Effektivität und Effizienz voran. Seine Arbeit bei der Entwicklung von Frameworks ermöglicht es Teams, unabhängig zu arbeiten und sich dennoch eng an strategischen Zielen zu orientieren. Seine Qualifikationen, darunter ICP-CAT, ICP-ACC und AKT, bestätigen seine Expertise in agilen Praktiken.


Corinna ist eine erfahrene Führungskraft im Bereich Digitales Produktmanagement und bekannt für ihre Fähigkeiten, Produkte von der Einführung bis zur Reife und durch Wachstumsphasen zu begleiten, während sie stets die Bedürfnisse der Nutzer:innen erfüllt.


Corinna ist dem kontinuierlichen beruflichen Wachstum verpflichtet und besitzt Zertifizierungen im agilen Produktmanagement, Enterprise Product Ownership und als Certified LeSS Practitioner. Diese Zertifizierungen zeigen ihr Engagement für das Beherrschen von Produktmanagement-Techniken und die effektive Führung von groß angelegten Teams. 

Hast du Fragen?

Bist du dir unsicher welches Training das Richtige für dich ist oder du willst gerne weitere Details zu den Trainings erfahren?

Wir helfen gerne! Buche einfach einen kurzen kostenlosen Termin mit uns, damit wir dich unterstützen können.

Trainingsinhalte - Transparenz & Anpassungsfähigkeit

In diesem Training "Transparenz & Anpassungsfähigkeit" lernst du, wie du Strategie und Ziele klar definierst, Fortschritte sichtbar machst und eine transparente Kultur der Anpassungsfähigkeit etablierst. Mit praxisnahen Methoden und Werkzeugen erlernst du Fähigkeiten Entscheidungen datenbasiert zu treffen und kontinuierliche Verbesserung zu fördern.


1. Strategie- und Zieltransparenz – Ausrichtung und Klarheit schaffen

Du entwickelst ein tiefes Verständnis dafür, wie strategische Ziele wie OKRs oder "North Star" klar und unternehmensweit sichtbar gemacht werden. Dieses Wissen hilft dir, eine gemeinsame Ausrichtung im Team zu schaffen und so Transparenz zu gewährleisten, die alle Beteiligten einbindet und zur Zielerreichung beiträgt.


2. Effektive Fortschrittsdarstellung und Kommunikation

Lerne, wie Fortschritte in Richtung strategischer Ziele strukturiert und transparent dargestellt und verfolgt werden können. Die Anwendung regelmäßiger Check-Ins und Fortschrittsberichte hilft dir dabei, Updates und Erfolge für alle sichtbar zu machen, um so ein kontinuierliches Feedback und zielgerichtete Anpassungen zu ermöglichen.


3. Datenbasierte Entscheidungsfindung

Du erhältst die Werkzeuge, um datenbasierte Entscheidungen zu treffen, die auf die Unternehmensstrategie abgestimmt sind. Hierbei lernst du, relevante Metriken und Analysen zu nutzen, um fundierte Entscheidungen zu treffen, die das Unternehmen flexibel und anpassungsfähig machen.


4. Transparenz in Kultur und Arbeitsweisen fördern

Du verstehst, wie eine transparente Arbeitsweise die Teamzusammenarbeit fördert und eine offene Kultur unterstützt. Dieses Modul zeigt dir, wie du Strukturen, Rollen und Verantwortlichkeiten klar definierst und eine Umgebung schaffst, in der alle Teammitglieder wissen, worauf es ankommt.


5. Kulturelle Anpassung und kontinuierliche Verbesserung

Hier lernst du Techniken kennen, um eine Kultur zu fördern, in der Anpassung und kontinuierliche Verbesserung zentral sind. Durch transparente Feedbackmechanismen und klare Prozesse förderst du eine agile Denkweise, die es Teams ermöglicht, sich an neue Anforderungen anzupassen und kundenorientiert zu arbeiten.


6. Effektives Management von Abhängigkeiten und Hindernissen

Verstehe, wie du aufkommende Abhängigkeiten und Hindernisse frühzeitig erkennst und behebst. Du lernst Strategien wie die Nutzung von Impediment-Boards, um Herausforderungen zu priorisieren und effizient zu lösen, sodass dein Team ungehindert Fortschritte machen kann.


7. Tools und Praktiken zur Förderung der Anpassungsfähigkeit

Das Training bietet dir einen Überblick über nützliche Werkzeuge und Praktiken, wie zum Beispiel Mural und Jira, die dich in der täglichen Arbeit unterstützen. Du lernst, wie diese Tools dazu beitragen, Transparenz zu schaffen und Anpassungsprozesse in die Tat umzusetzen.


8. Kontinuierliche Überprüfung und Anpassung von Prozessen

Du erfährst, wie du kontinuierliche Verbesserungszyklen etablierst, die sicherstellen, dass Arbeitsweisen und Prozesse flexibel und zielgerichtet bleiben. Mit retrospektiven Reviews und regelmäßigen Anpassungen bleibt dein Team stets auf dem Laufenden und anpassungsfähig.


9. Zertifizierung

Nach Abschluss des Trainings erhältst du ein TheRevolutionaryMind-Zertifikat, das deine Kenntnisse und Fähigkeiten in den Bereichen Transparenz und Anpassungsfähigkeit bestätigt.

Dieses Training stattet dich mit den notwendigen Fähigkeiten aus, um eine Kultur der Transparenz zu fördern und dein Team anpassungsfähig und erfolgreich in einem dynamischen Umfeld zu positionieren.


Inkludiert im Training

  • Zertifikat: Die TheRevolutionaryMind Zertifizierung bestätigt dein Wissen und deine Fähigkeiten in der Anwendung von Prinzipien und Praktiken zur Förderung von Transparenz und Anpassungsfähigkeit in einem agilen Umfeld.

  • Trainingshandbücher/Folien: Umfassende Schulungsunterlagen und Präsentationsfolien werden zur Verfügung gestellt, die die wichtigsten Konzepte, Rahmenwerke und praktischen Einblicke aus jeder Sitzung dokumentieren. Diese Materialien dienen als wertvolle Referenzleitfäden für die Umsetzung im Arbeitsalltag.

  • Zugang zu Vorlagen und Werkzeugen: Erhalte Zugang zu herunterladbaren Vorlagen und digitalen Tools, die dich unterstützen, Transparenz in der Zielsetzung und Entscheidungsfindung zu implementieren und deine Prozesse anpassungsfähiger zu gestalten.

  • Trainingseinheiten: Selbstverständlich sind die 16 Stunden Training enthalten.

  • Zusätzlich ist für alle Interessierten ein optionales einstündiges Einführungsgespräch (Kennenlernen) und ein Abschlussgespräch (Q&A) enthalten.


Voraussetzungen

  • Erfahrung/Vorkenntnisse: Keine.

  • PC/Notebook (mit funktionierender Webcam und Mikrofon) – nur für Live-Online-Trainings.

  • Zoom: Mache dich mit Zoom vertraut und überprüfe, ob es mit deinem Setup funktioniert – nur für Live-Online-Trainings.

  • Mural: Wir werden Mural für unsere Trainings nutzen, stelle daher sicher, dass du Zugang zu Mural hast – nur für Live-Online-Trainings.


Für wen ist dieses Training geeignet?

  • Führungskräfte: Erfahre, wie du fundierte Entscheidungen triffst, die Innovationskraft steigerst und eine transparente Kultur schaffst, die deine Organisation auf Effizienz und Agilität ausrichtet.

  • Produktmanager und Product Owner: Verstehe die Bedeutung von Transparenz und Anpassungsfähigkeit und wie diese Prinzipien deine Produktentwicklung und -ausrichtung verbessern.

  • Agile Coaches und Scrum Master: Erweitere deine Expertise mit praxisnahen Tools und Best Practices, um deine Teams in transparenter Kommunikation und flexibler Entscheidungsfindung zu unterstützen.

Willst du dein Team weiterentwickeln?

Wir haben ein eigenes B2B Angebot erstellt, welches nach deinen Wünschen angepasst werden kann um den besten Nutzen für dein Team zu erzeugen.

FAQ

Warum ist Transparenz in der Führung wichtig?

Transparenz bedeutet, dass Informationen über Ziele, Fortschritte, Strategien und Verantwortlichkeiten klar und offen kommuniziert werden. Für Führungskräfte ist dies entscheidend, um Vertrauen aufzubauen, die Effizienz zu steigern und sicherzustellen, dass alle Abteilungen auf gemeinsame Ziele hinarbeiten. Transparenz fördert ein Arbeitsumfeld, in dem Mitarbeiter besser informiert sind und fundiertere Entscheidungen treffen können.

Was ist das Hauptziel dieser Schulung?

Das Ziel des Trainings ist es, Führungskräften Methoden und Werkzeuge an die Hand zu geben, um Transparenz und Anpassungsfähigkeit in ihren Teams und Abteilungen zu fördern. Sie lernen, wie strategische Ziele klar definiert und effektiv kommuniziert werden können, um die gesamte Organisation auf einheitliche Zielsetzungen auszurichten. Führungskräfte erfahren zudem, wie sie auf Basis von Daten Entscheidungen treffen, die flexibel auf neue Herausforderungen reagieren.

Für wen ist dieses Training geeignet?

Dieses Training ist ideal für Führungskräfte, Teamleiter, Bereichsleiter und alle, die in Entscheidungsprozessen eine aktive Rolle spielen. Es richtet sich an Manager, die eine stärkere Transparenz innerhalb ihres Teams etablieren und deren Anpassungsfähigkeit in einer dynamischen Marktumgebung erhöhen möchten.

Wie unterstützt dieses Training Führungskräfte in ihrer Rolle?

Das Training vermittelt Ansätze, um Abteilungen klar auf Unternehmensziele auszurichten und relevante Fortschritte regelmäßig zu kommunizieren. Führungskräfte lernen, wie sie durch regelmäßige Fortschrittsüberprüfung und datenbasierte Entscheidungsprozesse flexibler reagieren können. Sie werden befähigt, strukturelle Hindernisse zu identifizieren und Lösungen zu entwickeln, die die Effektivität und Anpassungsfähigkeit ihrer Teams steigern.

Wie hilft das Training dabei, Abhängigkeiten und Hindernisse zu bewältigen?

Das Training zeigt auf, wie Führungskräfte Abhängigkeiten zwischen Abteilungen frühzeitig erkennen und managen können. Durch die Einführung von Werkzeugen wie Impediment Boards wird es einfacher, Herausforderungen zu identifizieren und priorisiert anzugehen, um einen reibungslosen Arbeitsablauf sicherzustellen.

Welche Tools und Methoden werden vermittelt?

Es werden Werkzeuge und Methoden vorgestellt, die die Transparenz und die Zusammenarbeit fördern, wie Mural und analytische Tools zur Fortschrittsdarstellung. Diese Tools unterstützen Führungskräfte dabei, die Zielerreichung zu überwachen und Entscheidungsprozesse datenbasiert und zielgerichtet zu gestalten.

Sind besondere Vorkenntnisse erforderlich?

Es sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich, jedoch ist es hilfreich, wenn die Teilnehmer:innen erste Führungserfahrung und ein grundsätzliches Verständnis für strategische Planung und Zielsetzung mitbringen.

Wie läuft das Training ab?

Das Training ist eine Mischung aus praxisorientierten Einheiten und interaktiven Fallstudien. Anhand realer Szenarien wird vermittelt, wie Führungskräfte Transparenz und Anpassungsfähigkeit fördern können. Workshops und praktische Übungen sorgen dafür, dass das Gelernte direkt angewendet werden kann.

Welche Materialien werden bereitgestellt?

Teilnehmer erhalten umfassende Schulungsmaterialien wie Präsentationsfolien, Vorlagen und Arbeitsblätter, die die wichtigsten Konzepte zusammenfassen. Diese Materialien können als Referenz genutzt werden, um das Gelernte langfristig im Arbeitsalltag anzuwenden.

Wie kann ich das erworbene Wissen in meiner Rolle als Führungskraft nutzen?

Das Training bietet praxisnahe Techniken, die direkt auf die Führung von Teams angewendet werden können. Sie lernen, wie Sie Ihre Abteilung transparent und zielgerichtet aufstellen und Anpassungsfähigkeit in der täglichen Arbeit fördern. Dies trägt dazu bei, Entscheidungsprozesse effizienter zu gestalten, die Motivation im Team zu steigern und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu schaffen.

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